10 điểm để bắt đầu một hiệp hội của các nghệ sĩ thị giác

Văn hóa chính sách thay đổi cho tốt hơn và xử lý với trung gian của chúng tôi cân bằng và chuyên nghiệp phụ thuộc vào sự xuất hiện và hành động của một phong trào có tổ chức. Đó là tình thế tiến thoái lưỡng nan: hoặc là chúng ta tổ chức để cải thiện hoặc di cư đến những nơi khác, nơi nghệ thuật và văn hóa phát triển mạnh. Điều này được gọi là chảy máu chất xám là một cống trên xã hội. Chính sách văn hoá, kinh doanh với các trung gian là một xây dựng con người. Và các công trình xây dựng con người, không giống như Thiên Chúa hay một số lực lượng của thiên nhiên có thể thay đổi. Được sửa đổi. Đó là điểm chung với tất cả các phong trào xã hội thành công là kinh nghiệm giải thoát, cải tiến, thay đổi hiện trạng. Nghệ sĩ chúng ta có thể mất từ ​​những kinh nghiệm này. Tổ chức, đó là nhiệm vụ thứ hai của nghệ sĩ. Để tổ chức một sự cần thiết phải tăng cường tin cậy lẫn nhau trong quan hệ với các đồng nghiệp, thiết lập và mở rộng liên kết, học cách làm việc chung hướng tới một dự án để thay đổi kịch bản mà chúng tôi hoạt động. Dưới đây là một số khuyến nghị mà tôi nhằm mục đích trái cây nhiều năm kinh nghiệm trong các hiệp hội của các nghệ sĩ thị giác:

  1. Càng nhiều càng tốt

  Ban đầu, để thiết lập một hiệp hội của các nghệ sĩ, chúng tôi phải triệu tập tốt nhất của đồng nghiệp. Hãy để kiểm tra lịch trình của chúng tôi và bắt đầu biên dịch một cơ sở dữ liệu. Có những nhóm nghệ sĩ đã được tổ chức (để quản lý không gian, một tạp chí hay một blog, tổ chức một lễ hội). Đây là những người bạn đã biết những gì nó là để quản lý, (và triệu tập các cuộc họp, giao dịch với các phóng viên, vv). Hãy tận dụng những kỹ năng và mời họ tham gia các dự án mới .. Chúng tôi nhằm mục đích để tích hợp toàn bộ khu vực. Các giới hạn có thể được thiết lập với nghệ thuật chuyên nghiệp hoặc thương mại "cửa hàng đồ nội thất của." Điều đó có nghĩa là luận của chúng tôi đã được bao gồm, số nhiều, phải có khả năng để tạo ra một vùng lãnh thổ được chia sẻ tối đa của các đồng nghiệp của chúng tôi. Điều này là giả mạo một liên minh giữa các hình thức khác nhau, dòng chảy và lý thuyết nghệ thuật. Một hiệp ước giữa tất cả các thực hành và các thế hệ. Tất cả chúng ta giúp đỡ, lần này bạn giúp tôi, và vào thời điểm đó, tôi sẽ giúp. Việc loại trừ bất kỳ loại trừ, làm cho chúng ta dễ bị tổn thương hơn, ít mạnh mẽ hơn, nghi ngờ của đấu tranh cho một mảnh đất riêng lẻ hoặc lãi suất của một thế hệ (cô ấy muốn ở lại, hoặc di chuyển khác).

2. Kết hợp hình văn hoá

  Có nhiều đối tác đại diện cho chúng ta nhưng nếu chúng ta có những nghệ sĩ nổi tiếng, chúng tôi trở nên mạnh mẽ hơn và sẽ được hưởng sự tôn trọng hơn. Chống lại các "con bò thiêng liêng" là tự tử. Các nhà báo và các chính trị gia tôn trọng chúng tôi nhiều hơn nữa nếu con số văn hóa ủng hộ sự nghiệp của chúng tôi. Khi một phong trào xã hội được hỗ trợ ảnh hưởng của nó nhân văn hóa và khả năng của họ để tạo ra sự thay đổi lớn hơn nhiều và nhanh hơn. Lưu về kinh tế, chi phí giao dịch.

3. Phát triển một chương trình mục tiêu cơ bản và kiến nghị.

Làm một cái nhìn tổng quan về các vấn đề cấp bách nhất trong khu vực của chúng tôi. Thu thập các Decalogue Thực hành chuyên nghiệp tốt trong nghệ thuật thị giác đã làm cho Liên minh. Tất cả các nghệ sĩ cần phải có cơ hội để tham gia vào việc soạn thảo chương trình và phải đáp ứng.

4. Bắt đầu với một cái gì đó đạt được, có thể.

Để bắt đầu mối quan hệ đối tác mới đã được đề xuất một mục tiêu cụ thể và có thể đạt được. Có thể giải quyết một trường hợp rất cụ thể của rối loạn chức năng trong thế giới của nghệ thuật (một bảo tàng mà không làm việc, thiếu không gian để lây lan hoặc tạo ra ...). Đây là một thành tựu và để đạt được sự hài lòng tập kinh nghiệm từ một kết quả tốt. Khám phá sức mạnh của công đoàn, khả năng của chúng tôi để thực hiện thay đổi,

5. Chỉ trích các chính sách văn hoá, nhưng với lập luận và kiến nghị.

  Thu thập thông tin về các chính sách văn hóa của chính phủ của chúng tôi và các thành phố lớn và các hội đồng quận. Phân tích và rút ra kết luận. Cánh tay của mình với các cơ sở lý luận tốt nhất có thể. Chúng tôi không bao giờ giải quyết cho chẩn đoán tầm thường hoặc thay thế. Những lời chỉ trích đã đi cùng với một đề nghị: "hoặc chương trình đó là xấu và có thể được cải thiện trong cách này hay cách khác." Chúng tôi là những chuyên gia trong nghệ thuật (tạo, quản lý, chúng tôi được dành riêng để giảng dạy ...), chúng ta biết những gì làm việc và những gì không cần. Chúng tôi có để hiển thị các chính trị gia mà chúng tôi có những ý tưởng tốt và nếu áp dụng tất cả các chiến thắng.

6. Vắng mặt trong các phương tiện truyền thông không tồn tại (phần đầu tiên).

Bạn có để giành chiến thắng trên các phóng viên. Chúng ta phải chăm sóc tốt các mối quan hệ với các nhà báo. Xác định các biên tập viên và chuyên gia trong chính sách văn hoá. Chúng tôi được sự tin cậy của bạn thông qua thông tin liên lạc tốt, lập luận chặt chẽ (quan trọng / thay thế). Nói chung đáp ứng nhiều hơn để "tin tức xung đột." Nó sẽ được thực hiện với email của bạn. Gửi các cuộc gọi hội nghị báo chí thông cáo báo chí và xác nhận việc tiếp nhận và bố trí thông qua một cuộc gọi điện thoại cá nhân. Phiên bản kỹ thuật số phát hành của chúng tôi là dễ dàng "cắt và dán" và nó làm cho công việc của bạn dễ dàng hơn. Nếu không công bố ngay lập tức, hành động của chúng tôi không rơi vào tai điếc. Lưu báo chí của chúng tôi và có lẽ một phần sao chép hoặc trích dẫn dưới đây. Họ biết chúng tôi có rất nhiều thông tin và phán xét. Vì vậy, gọi chúng ta tăng sự tự tin để tin tức tương phản hoặc yêu cầu vị trí của chúng tôi trên các hành động chính trị trong ngày, trong một cuộc xung đột, và như vậy.

6a: vắng mặt trong các phương tiện truyền thông không tồn tại (phần thứ hai).

Không gian phản ứng duy nhất của các chính trị gia là áp lực của các phương tiện truyền thông. Thật không may, điều duy nhất họ sợ hãi và khắc phục nó là một tiêu đề được in trong một tờ báo, nếu nó là trong xuất hiện nắm bắt một TV của chúng tôi. Bất kỳ vấn đề tranh chấp, yêu cầu bồi thường hoặc xã hội không tồn tại nếu không có trong các phương tiện truyền thông. Bất kỳ thỏa thuận hoặc thoả thuận trong một cuộc họp hoặc thông qua một cuộc điện đàm giữa chúng tôi và một chính trị gia không nhảy đến các phương tiện truyền thông. Nếu chơi trong một môi trường tồn tại.

7. Tạo liên kết với các nhóm đối lập và các ngành khác của nền văn hóa.

Các nhà lãnh đạo phải nhận thức quấy rối của chúng tôi bởi tất cả các phương tiện: bằng đường biển, đất và không khí. Hãy sử dụng sự đối lập. Nếu chúng ta đã có những lời chỉ trích / đề xuất của chúng tôi có thể được sử dụng để chống lại chính phủ. Sự cần thiết để "nước tháng Năm." Trong một nền dân chủ đối lập có một số cơ chế để giám sát, phê bình và các lựa chọn thay thế hiện nay. Các câu hỏi bằng văn bản điều hành đáp ứng yêu cầu, làm việc trong ủy ban quốc hội, kiểm soát phiên, pháp luật đề nghị và không đề nghị lập pháp, sửa đổi, Luật Ngân sách. Bạn phải xác định những người chịu trách nhiệm cho nền văn hóa của tất cả các bên và các nhóm nghị viện của phe đối lập, hoặc ít nhất là đa số của phe đối lập. Được sự tin cậy của bạn và làm việc cùng nhau, hoặc thậm chí tốt hơn, họ làm việc cho chúng tôi. Bạn có thể yêu cầu báo giá, giải thích, chương trình, dự án luật, để được nâng cấp và chúng ta phải sử dụng để cải thiện thông tin và hoạt động của chúng tôi. Đôi khi một vấn đề hoặc xung đột có thể nói dối với các ngành khác của nền văn hóa (nhà hát, múa, âm nhạc, vv.) Và nếu chúng ta đoàn kết chúng ta sẽ có thêm sức mạnh. Chúng tôi có thể tiếp xúc với các hiệp hội hoặc các nhóm của họ và làm việc với nhau về các vấn đề cụ thể.

8. Bạn không một mình: Liên minh Hiệp hội Nghệ sĩ của Visual

  UAAV nhà nước là một liên bang của các hiệp hội nghệ sĩ. Các đối tác của nó là không cá nhân, các hiệp hội chuyên nghiệp (có 7). Liên minh không can thiệp vào các vấn đề khu vực, trừ khi các hiệp hội địa phương yêu cầu đoàn kết của bạn. Liên minh tìm kiếm những vấn đề của các nghệ sĩ có một cuộc thi phạm vi độ phân giải quốc gia hoặc châu Âu. Bao gồm xử lý thuế An Sinh Xã Hội hoặc quy định của pháp luật về quyền tác giả, quyền hạn của Nhà nước và trong tương lai, Liên minh châu Âu. Nếu bạn tin rằng một hiệp hội chuyên nghiệp có thể nộp đơn xin gia nhập Liên minh và sẽ không đơn độc. Bạn có thể học hỏi từ các đối tác khác và kết hợp kinh nghiệm của họ.

9. Tạo ra các dịch vụ cho các đối tác

  Ngoài việc chiến đấu để cải thiện sự phát triển xã hội, kinh tế và văn hóa của tất cả các nghệ sĩ, các hiệp hội có thể tạo và cung cấp các dịch vụ cho các đối tác đang rất được đón nhận. Gửi thông tin hữu ích liên quan (e-mail hoặc mail) có thể là một dịch vụ đầu tiên. Cửa hàng cung cấp giảm giá hoặc các phòng thí nghiệm. Thưởng thức nhập học miễn phí cho các viện bảo tàng và trung tâm nghệ thuật trên khắp đất nước (với thẻ UAAV). Gắn kết một văn phòng luật sư với một luật sư trẻ, những người muốn trở thành một danh mục đầu tư của khách hàng là giúp đỡ rất nhiều để giải quyết những mối nghi ngờ trong doanh thu, an sinh xã hội cao và thấp, hợp đồng, vv. Để đạt được tất cả mà chúng ta sở hữu các khoản thu (lệ phí hội viên và các khoản trợ cấp từ Quỹ Nghệ thuật và Luật). Chúng ta có thể áp dụng cho tài trợ cho các dự án cho chính quyền. Nếu chúng ta tạo ra một đội ngũ kỹ thuật nhỏ (có thể bắt đầu với một người bán thời gian) sẽ chịu trách nhiệm phục vụ các thành viên và nâng cao tiền để duy trì nơi làm việc của mình và phát triển.

10. Thu thập và truyền kinh nghiệm.

"Chính trị" và không nói về tên nhưng guild, hoặc hòa giải viên luôn luôn ở đó. Không bao giờ rời khỏi mặt đất. Nếu hành động của chúng tôi là liên tục hoặc trở về trước, họ phục hồi không gian. Hiếu động thái ban đầu không đảm bảo kết quả ngay lập tức và đó demoralizes nhiều. Chúng ta phải học cách quản lý thời gian của sự im lặng và tiếng ồn và một số thay đổi đòi hỏi một thời gian dài. Rằng hội đồng nên có được kinh nghiệm và không lãng phí tiếp sức rất rõ rệt. Bạn có để tích lũy kinh nghiệm và kiến ​​thức để truyền cho những người đến sau sẽ không phải bắt đầu từ đầu.

UAAV 2008