10 очок, щоб почати об'єднання художників

Культурна політика, зміни на краще, і справа з нашої збалансованої та професійних посередників в залежності від виникнення і дії організованого руху. Ось дилема: або ми організуємо для поліпшення або емігрували в інші місця, де культури і мистецтва процвітали. Це називається витік мізків є витік на суспільство. Культурна політика і справу з посередниками є людські будівництва. І людські конструкції, на відміну від божественного або сили природи можуть бути змінені. Бути змінені. Те, що разом з усіма успішних соціальних рухів є досвід звільнення, поліпшення, зміна статус-кво. Художники можуть взяти з цього досвіду. Організована, що це друге завдання художника. Для організації необхідно зміцнювати взаємну довіру у відносинах з колегами, встановити і розширити зв'язки, навчитися працювати колективно до проекту змінити сценарій, в якому ми працюємо. Ось деякі рекомендації, які я прагну плід багаторічного досвіду в асоціації художників:

  1. Чим більше, тим краще

  Спочатку створити асоціацію художників, ми повинні мобілізувати найкращих колег. Давайте перевіримо наші графіки і почати збирати базу даних. Є групи художників, які вже організували (для управління простором, журнал або блог, організувати фестиваль). Це люди, ви вже знаєте, що таке управління, (і про скликання засідання, справу з журналістами і т.д.). Скористайтеся цими навичками і запросити їх приєднатися до нового проекту .. Ми прагнемо до інтеграції всієї галузі. Обмеження можуть бути встановлені за допомогою аматорських і комерційного мистецтва "магазин-в-меблі". Це означає, що наше міркування має бути включено, у множині, повинні бути в змозі створити територію поділяють максимум наших колег. Це повинно створити альянс між різними формами, течій і художніх теорій. Договір між усіма практики і поколінь. Ми всі допомагають, на цей раз ви мені допомогти, і, в той час, я допоможу. Виняток, будь виняток, робить нас більш вразливими і менш сильний, підозрюваних у боротьбі за одну посилку чи інтересів покоління (вона хоче залишитися, або перейти до іншого).

2. Включення культури

  Після багатьох партнерів, що представляють нас, але якщо у нас є відомі художники, ми стали більш потужними і користуватимуться великою повагою. Боротьба з "священних корів" є самогубство. Журналісти та політики поважають нас більше, якби діячі культури підтримують нашу справу. Коли громадський рух одержує підтримку діячів культури і громадського впливу їх здатність створювати зміни набагато більше і швидше. Зберегти в економічному плані, трансакційні витрати.

3. Розробка основних цілей програми і пропозиції.

Зробити огляд найбільш актуальних проблем в нашому регіоні. Зберіть Декалог Добре професійної практики в образотворчому мистецтві зробив Союзу. Всі виконавці повинні мати можливість брати участь у розробці програми і повинні відповідати.

4. Почніть з чогось досягти, це можливо.

Щоб почати нове партнерство в тому, щоб запропонувати конкретні і досяжні цілі. Може вирішити дуже конкретний випадок дисфункції в світі мистецтва (музей, який не працює, через нестачу місця розповсюдження або створити ...). Це досягнення і вийти на колективні задоволення досвід хороший результат. Відкрийте для себе силу союзу, наша здатність виробляти зміни,

5. Критикуючи культурної політики, але з аргументами і пропозиціями.

  Збір інформації про культурну політику нашого уряду і великих муніципалітетів і районних рад. Аналізувати та робити висновки. Озброїтеся себе найкращим аргументом бази. Ми ніколи не погодитися на посередній або альтернативних діагнозів. Критика повинна супроводжуватися пропозицією: "ту чи іншу програму погано і може бути покращена в цьому так чи інакше". Ми є експертами в мистецтві (створювати, управляти, ми націлені на навчання ...), ми знаємо, що працює і що не потрібно. Ми повинні показати політикам, що у нас є хороші ідеї, і якщо застосовувати всі перемоги.

6. Що відсутня в засобах масової інформації не існує (перша частина).

Ви повинні завоювати журналістам. Ми повинні дбати про стосунків з журналістами. Визначити редакторів і фахівців з культурної політики. Ми заробляємо довіру через хороші зв'язки, строгі аргументи (критичний / альтернатива). Зазвичай більш оперативно реагувати на "Новости конфлікту». Це повинно бути зроблено за допомогою електронної пошти. Надіслати заклик до прес-конференції або прес-реліз і підтвердження отримання та розпорядження через персональний телефонний дзвінок назад. Цифрові версії наших релізів легко "вирізати і вставити", і це робить вашу роботу легше. Якщо відразу не опубліковані, наші дії не падає на глухі вуха. Збережені нашій пресі і, можливо, частково відтворений або цитуються нижче. Вони знають, що у нас є багато інформації і суджень. Тому дзвоніть нам збільшити довіру до контрастності новин або запросити нашу позицію з політичних дій в день, в конфлікті, і так далі.

6а: Що відсутня в засобах масової інформації не існує (друга частина).

Єдине місце реакція політиків тиск засобів масової інформації. На жаль, єдине, що вони бояться і виправити це заголовок друкується в газетах і, якщо це в межах нашої досяжності одного телевізора зовнішній вигляд. Будь-які суперечки, претензії або соціальної проблеми не існує, якщо не в засобах масової інформації. Будь-яка угода або угода на зустрічі або через телефонну розмову між нами і політик, який не стрибає в засобах масової інформації існує. При відтворенні в середовищі існує.

7. Створення зв'язків з опозиційними групами та інших галузей культури.

Правителі повинні сприймати наше переслідування всіма засобами: по суші, морю і повітрю. Давайте використаємо опозиції. Якщо у нас був критику / пропозиції можуть бути використані проти уряду. Необхідність "воду в травні". В демократичній опозиції є кілька механізмів контролю, критики і справжній альтернатив. Питання в письмовому вигляді Виконавчому відповіді потрібно, працювати в парламентських комітетах, сесія управління, запропоновані закони і не законодавчі пропозиції, поправки, законом про бюджет. Ви повинні визначити осіб, відповідальних за культуру всіх партій і фракцій опозиції, або, принаймні, більшість з опозиції. Заробити довіру і спільну роботу, або, ще краще, вони працюють для нас. Ви можете запитати котирування, пояснення, програм, законопроектів, які повинні бути оновлені і що ми повинні використовувати, щоб покращити нашу інформацію і діяльності. Іноді проблеми або конфлікту може лежати з іншими галузями культури (театр, танці, музика і т.д.). І якщо ми об'єднаємося ми будемо мати більше сили. Ми можемо вступити в контакт з їх об'єднань або груп та спільної роботи з конкретних питань.

8. Ви не самотні: Союз художників Асоціації

  Держава UAAV є федерацією асоціацій художників. Її партнерами є не окремі особи, професійні асоціації (є 7). Союз не втручається в регіональних справах, якщо місцева асоціація просити вашої солідарності. Союз прагне ці проблеми художників, у яких є можливість дозволу, національному чи європейському конкурсі. Включення до соціальної податковий режим безпеки або законом про авторські права це повноваження держави і в майбутньому, Європейський союз. Якщо ви вважаєте, що професійне об'єднання може звернутися до вступу в Союз і не буде на самоті. Ви можете дізнатися з інших партнерства та обліку їх досвіду.

9. Створення послуг для партнерів

  На додаток до боротьби для поліпшення соціального, економічного і культурного розвитку всіх художників, об'єднання можуть створювати та надавати послуги для партнерів, які дуже добре прийнятий. Надіслати відповідні або корисну інформацію (адреса електронної пошти або поштою) може стати першим сервіс. Отримати знижку складів і лабораторій. Насолоджуйтесь безкоштовний вхід до музеїв і художні центри по всій країні (з картою UAAV). Встановіть адвокатській конторі з молодим адвокатом, який хоче стати портфель клієнтів є великою підмогою для вирішення сумнівів в товарообіг, високі і низькі соціального забезпечення, договір і т.д.. Щоб досягти всього, що у нас є доходи (членські внески та гранти від Фонду мистецтв і права). Ми можемо подавати заявки на гранти для проектів адміністрації. Якщо ми створимо невеликий технічної групи (можна почати з однієї людини, неповний робочий день) буде відповідати за обслуговування членів і зібрати гроші для підтримки своїх робочих місцях і рости.

10. Збирати і передавати досвід.

"Політичним" і не говорю про імена, але гільдії, або посередники завжди. Ніколи не залишайте на землю. Якщо наші дії з перебоями або назад, то відновити простір. Початкова гіперактивності не гарантує негайний результат, що і деморалізує багатьох. Ми повинні навчитися управляти часи тиші й шуму, і що деякі зміни вимагають тривалого часу. Це ради повинні отримати досвід, а не розтратили з дуже вираженим реле. Ви повинні накопичувати досвід і знання, щоб передати тим, хто прийде після не доведеться починати з нуля.

UAAV 2008