Aħjar Prassi Mużewijiet Dokument u Ċentri Art

DOKUMENT TA 'prattiċi tajba fil MUŻEWIJIET U CENTER Contemporary Art

Jannar 2007

INTRODUZZJONI

Tliet prattiċi preċedenti

B'mod ġenerali, kull gvern li bi ħsiebha ġġedded jew tinħoloq istituzzjoni arti jieħu akkont tal-kriterji u l-opportunitajiet relatati mal kulturali turiżmu attrazzjoni, ir-rijabilitazzjoni ta 'ambjenti urbani degradati, il-lokali sensibilizzazzjoni / awtonomija / stat, eċċ. Mingħajr sottovalutata dawn l-argumenti,

prattika inizjali standard jew tajba f'dan il-qasam għandhom ikunu ffissati qabel jew flimkien mal-proġett kulturali li huwa li tittratta l-tagħmir ġdid. Biex tiġi ċċarata, minn naħa, il-karattru jew il-funzjoni: twaqqaf ġbir (mużew), tinkoraġġixxi l-produzzjoni artistika u d-diffużjoni soċjali (l-arti ċentru / kuntshalle), jew jibridizzaw dawn iż-żewġ funzjonijiet bażiċi (MUSEUM, l-arti ċentru). It-tieni, l-indirizz temporanju li jkopri l-ġbir u / jew attivitajiet (moderna, kontemporanja jew impenn lejn il-futur). It-tielet, jiddefinixxi l-ambitu territorjali tal-ġbir / attività (nazzjonali lokali, reġjonali,, internazzjonali) li se jiddeterminaw, imbagħad, l-ambitu ta 'relazzjonijiet tagħhom. Fil-qosor, niġu għall-istabbiliment l-identità artistiku tal-istituzzjoni l-ġdida: il-Proġett Art.

Prattika tajba t-tieni li tqis l-opinjoni, il-parteċipazzjoni u jiksbu l-kunsens akbar possibbli fost l-esperti u partijiet interessati fid-dinja arti fid-definizzjoni tal-Proġett Art. Biss li jibdew mill-Proġett Arti, amministrazzjoni pubblika huwa awtorizzat li jitkejjel l-isforz ekonomiku li jeħtieġu tagħmir ġdid jew irrenovat (kostruzzjoni jew riabilitazzjoni tal-bini, l-akkwist persunal programm,), kemm jekk tassumi l-ispejjeż se jmorru għall pubblika oħra jew l-industrija istitut privat Bord, tagħżel u kiri l-Direzzjoni Arti u jagħżlu u kiri l-perit, f'dik l-ordni.

Wara dawn il-passi hija l-prattika tajba 3 bil-quddiem.

ĠESTJONI STRUTTURI 1.

1. 1. L-għanijiet ta 'ġestjoni

Il-Kostituzzjoni Spanjola u l-Istatut ta 'Awtonomija jistabbilixxi d-dritt universali taċ-ċittadini kollha għall-kultura. Għalhekk l-istituzzjonijiet pubbliċi għandhom responsabbiltà biex jiżguraw u jiggarantixxu li hemm organiżmi li preċiża, orjentati lejn servizz tas-soċjetà u meta titqies l-eżerċizzju ta 'dak id-dritt fl-kulturali, fil-każ tagħna dwar il-ħolqien u tixrid ta' arti kontemporanja , bl-għan aħħari li jipprovdi edukazzjoni u l-bini l-ispirtu ċiviku tal-poplu.

1.2 Il-formoli tal-gvern

L-istrutturi ta 'ġestjoni ta' mużewijiet għandha tkun imfassla biex jiffaċilitaw teħid ta 'deċiżjonijiet biex jintlaħqu l-għanijiet tal-istituzzjoni u l-implimentazzjoni tal-pjanijiet tagħhom fuq medda qasir u twil. Fil-pajjiż tagħna hemm bażikament żewġ forom ta 'ġestjoni li jaffettwaw mużewijiet tagħna u ċentri arti: Fil-preżent, ħafna jiddependi fuqhom b'mod organiku jew huma parti mid-dipartimenti tal-Kultura għall-amministrazzjoni pubblika, mingħajr awtonomija ġestjoni finanzjarja jew mhux inkorporati. Dan, fost affarijiet oħra, jipprevjeni l-b'aġilità meħtieġa lil istituzzjoni ta 'din in-natura għandu jkollu sabiex iwettqu l-għanijiet tagħhom faċilment jagħmluhom fraġli u vulnerabbli. Quddiem dan it-tip ta 'ċentri arti, istituzzjonijiet oħra awtonomija akbar taħt il-formula għall-aġenziji statali, fondazzjonijiet pubbliċi, trusts, korpi awtonomi, eċċ. Dawn il-mudelli jipprovdu vantaġġi fuq dak preċedenti: jipprovdu b'aġilità akbar u effiċjenza operattiva, tiżdied il-kapaċità tal-istituzzjoni li tikseb fondi żejda għall-amministrazzjoni u jagħmilha aktar b'saħħitha u indipendenti. L-istrutturi ta 'ġestjoni ta' mużewijiet u l-arti kontemporanja trid isservi l-organizzazzjoni u l-kapaċità tagħha li jikkonnettja mas-soċjetà. Strutturi bħal dawn għandhom ikunu karatterizzati mill-prinċipju ta 'awtonomija sħiħa u l-għanijiet ewlenin tagħha huma li jiġi żgurat il-vijabilità tal-proġett, jissorveljaw veloċità tagħhom u l-konsistenza, l-iffaċilitar iskrutinju estern biex jiżguraw il-forniment ta' riżorsi finanzjarji meħtieġa u jgħinu jiġbru l-fondi u servizzi addizzjonali. Dawn l-istrutturi għandhom ukoll tendenza li jkun durabbli maż-żmien.

1.3. Gvern Korpi

Il-Korp ta 'Tmexxija huwa istitwit hija meħtieġa tistabbilixxi l-għanijiet ewlenin wiesgħa ta' l-istituzzjoni, kif rifless f'xi Istatuti li b'mod ċar jittraduċu l-missjoni tal-Mużew, il-kompożizzjoni tal-Korp Governattiv u r-regoli bażiċi tal-funzjonament. Jekk meħtieġ, dan il-korp governattiv jista 'jkollha Kumitat Eżekuttiv. Il-Korp ta 'Tmexxija għandu jiżgura li l-proġett mużew, dokument ewlieni li jipprovdi, l-identità viżjoni u valuri lill-istituzzjoni, ippreżentat mid-Direttur, jiġi trasferit fit-termini li kienet approvata. Ukoll f'kuntatt mill-qrib mal-ġestjoni, se toħloq mekkaniżmi xierqa għall-monitoraġġ xieraq ta 'attivitajiet biex jintlaħqu dawn l-għanijiet, bi trasparenza u jiġu salvagwardjati interessi pubbliċi. Pjanijiet Strateġiċi, imfassla perjodikament mill-ġestjoni, tiżviluppa l-proġett mużew u jipprovdu attivitajiet u l-mezzi prattiċi għall-perjodi speċifikati.

1.4. Ġestjoni Ekonomika

Għall-ġestjoni tajba tal-mużew se jeħtieġu baġits nazzjonali tal-gvern, reġjonali jew lokali jikkontempla baġit annwali biżżejjed biex jilħqu l-għanijiet kulturali proposti. Dan il-baġit għandu jiġi ggarantit mill-Korp ta 'Tmexxija, l-iżgurar inti dejjem se jkollhom il-mezzi finanzjarji biex jiżviluppaw dak li għalih l-istituzzjoni ġiet maħluqa. Il-baġit ġenerali tista 'tkun magħmula minn riżorsi pubbliċi u privati ​​biex jikkumplimentaw l-aħħar għall-ewwel. Għalhekk, l-istituzzjoni responsabbli jikkooperaw mal-ġestjoni li jidentifikaw u jħeġġu lil dawk li jistgħu jikkontribwixxu minnhom mis-settur privat. Fi kwalunkwe każ, l-insegwiment ta 'riżorsi ekonomiċi privati ​​m'għandhomx iwasslu għal riżorsi mnaqqsa pubbliċi li għandhom jiżguraw il-funzjonament tajjeb tas-istituzzjoni mużew.

1.5 Persunal ta 'Ġestjoni

Organizzazzjoni tax-xogħol skond l-għanijiet mixtieqa hija kritika għall-funzjonament bla xkiel, effiċjenti u ordnat. Immexxija mid-Dipartiment, l-organizzazzjoni (1) għandu jkun propost jew aċċettat minnu. Fil mużewijiet jew ċentri arti dipendenti fuq il-gvern, il-"pożizzjonijiet ta 'fiduċja" għandha tkun limitata għall-ħlasijiet aktar strettament marbuta mal-direttur tal-proġett, bħala l-deputat direttur jew manager. Il-persunal tas-servizz ċivili tasal għall-mużew permezz tal-oppożizzjonijiet għall-Korpi ta 'Kuraturi Museum u Corps aides awżiljari u Arkivji, libreriji u mużewijiet (jew simili fir-reġjuni). In-nuqqas ta 'speċjalizzazzjoni fost Kuraturi Museum bħalissa toħloq disfunzjoni u nuqqas fil-mużewijiet u ċentri arti. Huwa meħtieġ li tippromwovi l-ispeċjalizzazzjoni, flimkien ma 'aktar enfasi fuq suġġetti kontemporanja, issa rari ħafna, fl-oppożizzjoni għall-aġendi tal-korpi amministrattivi msemmija hawn fuq. F'din is-sitwazzjoni, ikun preferibbli għall-kiri, minn Lista ta 'Impjiegi approvat mill-awtorità kompetenti tal-ħaddiema permezz oppożizzjonijiet (trasparenti u ppubblikata) ma' suġġetti adattati għall-karatteristiċi ta 'kull kwadru, li wkoll vvalutati l-esperjenza. L-għan huwa li jibnu forza tax-xogħol ippreparat u stabbli għall-mużew jew ċentru arti.

1.6. Ġestjoni ta 'apparat

Fl-aħħarnett, element strutturali ta 'importanza kbira huwa l-post fiżiku fejn il-mużew u ċentru arti tifrex il-attività tagħha, toffri lill-kumpanija: tagħmir arkitettoniku li għandha l-ħiliet fiżiċi, ġeografiċi u teknoloġiċi għall-objettivi segwiti, l-iżgurar adegwatezza tagħhom u tajba ta 'manutenzjoni.

2. IL-BORD

2. 2. Il-Bord u l-funzjonijiet tagħha

Kull istituzzjoni arti statali għandu jkun konfigurat fuq tliet organi jew estates bi ftit poteri definiti sew u funzjonijiet: Bord, Management u Tim Tekniku. Kull proprjetà se jinkludu statuti, regolamenti jew ftehim li jirregolaw il-funzjonijiet tagħha, tistabbilixxi l-ambitu u l-limiti tal-poteri tagħhom u jiżguraw l-istabbiltà massimu u l-kooperazzjoni fit-twettiq responsabbiltajiet rispettivi tagħhom. Kollaborazzjoni reċiproku għandha tiffaċilita l-ħidma iżda dawn estates tliet mhumiex komunikazzjoni bastimenti. Skema xieraq ta 'relazzjonijiet huwa:

Trustees> <Address> <Tekniku Tagħmir

Il-korp kolleġjali li jirregolaw ta 'istituzzjoni art hija l-Bord. Minħabba naħa, l-istituzzjoni mużew teknika-xjentifika / faċilità u, ix-xewqa li jtejbu l-finanzjament, l-amministrazzjoni kap tal-mużew / ċentru tiddelega l-governanza tal-istituzzjoni fil-Bord. Din hija delega ta 'funzjonijiet bbażata fuq fiduċja fil-kompetenza tal-esperti (xjenzjati) u l-kapaċità tas-soċjetà ċivili (kolletturi, dawk li jħaddmu, l-isponsers, l-utenti, assoċjazzjonijiet, gruppi eċċ.) Sabiex jattiraw arti finanzjament (għotjiet , depożiti, ftehim ta 'kollaborazzjoni) u / jew iżid ir-riżorsi finanzjarji tal-mużew / ċentru. Il-funzjonijiet bażiċi ta 'Bord għandu jkun ta' tliet tipi: xjentifiċi, ekonomiċi u amministrattivi. Funzjonijiet xjentifiċi ewlenin: Tipprovdi appoġġ u jikkollaboraw mal-ġestjoni. Jiżguraw ir-rispett għall-Proġett Art. Jivvaluta l-konformità u l-prestazzjoni tal-kuntratt / ġestjoni tal-programm. - Kun af u japprova l-akkwisti proposti mill-amministrazzjoni. - Teżamina u tapprova l-programm annwali ta 'attivitajiet. - Teżamina u tapprova l-kumitati konsultattivi stabbiliti mill-amministrazzjoni. Funzjonijiet ekonomiċi ewlenin: - li jiġi kkunsidrat u japprova l-baġits annwali. - Jiġi żgurat użu xieraq ta 'riżorsi ekonomiċi. - Attrazzjoni riżorsi ekonomiċi privati. - Żieda finanzjament għall-ġbir permezz rakkomandazzjonijiet, donazzjoni jew depożiti. Funzjonijiet amministrattivi ewlenin: - Agħżel il-Indirizz (jew delegat lill-kumitat jew ġurija). - Medjazzjoni u contextualize-xogħol tad-Direttorat u l-kap tat-tim tiegħu lill-istituzzjoni u persuni privati ​​li jħaddmu. - Biex jiddefendu l-awtonomija tad-Direttorat kontra extra-artistiċi interferenza. - Tippromwovi l-iżvilupp u implimentazzjoni ta 'mużew / art ċentru fis-soċjetà u jilħaq l-għanijiet tagħha.

2. 3. Kompożizzjoni tal Trustees

Il-kompożizzjoni tal-Bord għandha tiżgura l-preżenza ta 'rappreżentanti tas-sid pubbliku, il-membri tas-soċjetà ċivili u esperti u xjenzjati. Nipproponu l-proporzjonalità b 'funzjoni kif iddettaljat hawn fuq u garanzija ta' kompetenza tagħhom:

Rappreżentanti tal-amministrazzjoni dmir: 20-33%

Rappreżentanti tas-soċjetà ċivili: 20-33%

Esperti u x-xjentisti: 33-50%

Il-Proġett Art jiggwidaw l-profil vokazzjonali ta 'għażla għall xjentisti min iħaddem. Stabbiliment profil lokali xjentifika se tipprovdi għarfien fil-fond taż-żona ġeografika soċjali, kulturali u artistiċi li fih topera l-mużew / ċentru, iżda wkoll jillimitaw l-għajnejn ħtieġa għal kuntesti oħra u orizzonti usa '. B'kuntrast, il-preżenza ta 'approċċ esperti internazzjonali ta' kobor eċċessiv ssuq l-istituzzjoni għad-dinja artistika u kulturali, iżda jfixkel il-perspettiva meħtieġa fuq ir-realtà lokali. F'dan is-sens, prattika tajba fid-determinazzjoni tal-profili jirrispondu-ninsistu il-Proġett Arti u jfittxu bilanċ xieraq bejn il-benefiċċji u t-theddid deskritt.

2.4. Elezzjoni tal Trustees

L-amministrazzjoni dmir taċ-ċentru mużew / għandha l-leġittimità u r-responsabbiltà ta 'membri eletti tal-Bord. Kopertura L-ewwel, naturalment, il-kwadri ta 'rappreżentazzjoni diretta tagħhom. Imbagħad jaqbad jappoġġja ekonomiċi u tipproponi ż-żidiet korrispondenti tar-rappreżentanti tal-isponsors miksuba (maniġers ta 'thrifts Ħidma Soċjali, maniġers ta' istituzzjonijiet finanzjarji jew sponsors korporattiva, il-kolletturi u oħrajn mis-soċjetà ċivili: assoċjazzjonijiet, gruppi, utenti eċċ.). Mandat tiegħu fil-Bord huwa suġġett għall-kontribuzzjonijiet stabbli konformità finanzjarji jew l-ħidma ta 'qbid rakkomandazzjonijiet, donazzjoni jew depożiti. Ladarba l-profil ta 'min iħaddem għażla esperti xjentifiċi se jsiru bejn kritika professjonali, it-teorija u l-istorja tal-arti kontemporanja ta' tagħlim, kif ukoll artisti, ħassieba u speċjalisti f'suġġetti oħra relatati mal-proġett artistiku tiegħu. Il-Bord se jaqblu u jippubblika r-regoli ta 'kondotta biex jiġi evitat kull kunflitt ta' interess tal-membri tiegħu għad-detriment ta 'proġetti, akkwisti u l-possibbiltajiet ta' finanzjament tal-mużew. Se jkun ċar wirjiet minn qabel li jħaddmu jistgħu eċċezzjonalment curated fil-mużew jew jipparteċipaw fil-bordijiet oħra. Artisti li huma membri tal-Bord se jkollhom solo esibizzjonijiet fil-mużew u ħidma tiegħu ma jistgħux jiġu akkwistati fil-perjodu li fih ikunu marbuta magħha. Kull membru tal-Bord li hija kollettur (bħala individwu, fondazzjoni jew kumpanija) għandhom jiddikjaraw u jevitaw kompetizzjoni mal-mużew f'dan il-qasam. Il-mużew ma jakkwista jew jaħżnu xogħlijiet grievously jew ġabriet proprjetà minn membru tal-Bord. Dawk li jħaddmu li huma parti mill-Bord għandu tiddikjaraha-oqsma tan-negozju li joperaw in-negozji tagħhom, u jevitaw li jipparteċipaw fi kwalunkwe deċiżjoni relatata ma 'akkwist ta' servizzi jew oġġetti li jistgħu direttament jew indirettament jibbenefikaw negozji tagħhom. Dan ir-reġim ta 'prattiki tajba tagħti attenzjoni għar-regoli etiċi maħruġa mill-ICOM. Huwa rakkomandat li s-sostituzzjoni parzjali tal-membri xjentifiċi tal-Bord għal żmien limitat. F'dan iċ-ċirkustanza, id-Direttur ta 'Mużew / Ċentru jista' jinnomina kandidati ta 'fiduċja tagħhom. Madankollu, se tiżgura l-pluralità ta 'esperti meħtieġa sabiex jipprevjenu maġġoranzi "captive" ta' ġestjoni tal-programm. Assenza ripetuta mill-laqgħat tal-Bord ser tirriżulta fil-terminazzjoni bħala membru.

3. INDIRIZZ

Id-Direttorat għandu r-responsabilità ewlenija tal-mużew jew ċentru arti. Biex twettaq b'mod effettiv il-missjoni tagħha għandhom ikunu kompletament imsaħħin kollha korpi governattivi tal-istituzzjoni.

3.1. Għażla tad-Direttur

Il-kompetizzjoni hija s-sistema li biha diretturi huma magħżula fuq ir-regoli bażiċi huma kif ġej:

1. Id-deċiżjoni dwar il-ħatra ta 'Direttur ġdid huwa r-responsabbiltà tal-bord tal-mużew (li, qabel, għandu tiristruttura kif propost fit-taqsima 2 ta' dan id-dokument). Il-Bord jista 'jitlob il-parir ta' kumitat, magħmul minn personalitajiet prestiġjużi fis-setturi konċernati (il-produzzjoni artistika u tixrid ta 'diskors arti, ġestjoni tal-assi), biex tirrevedi l-applikazzjonijiet indipendenti. Dan il-kumitat konsultattiv għandu jiġi miftiehem mill-Bord. F'dawk iċ-ċentri u mużewijiet fuq sejħa nazzjonali u internazzjonali, għandek tgħid lit-kumitat ma 'esperti barranin.

b. Il-Bord għandu jħejji u toħroġ sejħa dettalji tal-ħtiġiet għall-pożizzjoni u l-kundizzjonijiet tal-kuntratt (l-kompetizzjoni se ssir bil-reklamar u l-kompetizzjoni). Barra minn hekk, li ma jorbotx, jista 'jistieden konkors nominalment kkunsidrati professjonisti xierqa. Finalment, ladarba l-kandidat ideali magħżul mill-Bord, elezzjoni għandhom ikunu proposti għall-konferma ta 'l-Amministrazzjoni responsabbli. Nirrakkomandaw iffirmar ta 'kuntratti kbar biżżejjed biex jiżguraw l-iżvilupp ta' programm. c. Kandidati għall-kariga tad-Diretturi għandu jissottometti lill-Bord u l-kummissjoni mhux biss jerġa sħiħa lill wriet li kienu fondati u l-esperjenza, iżda wkoll proġett speċifiku jew faċilità għall-mużew, u speċifikament għall-perjodu minħabba l-kuntratt. Għall-abbozzar tad-disinn, l-convener għandu jipprovdi partijiet interessati l-informazzjoni kollha meħtieġa dwar il-mużew jew ċentru arti. Fil-każ ta 'iktar konsultazzjonijiet, id-data ġodda se jitħabbru lill-parteċipanti kollha fil-proċess ta' għażla.

3.2. Kiri id-Direttur

Irridu nfittxu arranġamenti amministrattivi (l-entità pubblika, aġenzija statali u amministrazzjonijiet oħra ta 'appoġġ reġjonali jew lokali) li jsiru lid-Direttur li tinsab figura tax-xogħol. Ir-relazzjoni kuntrattwali tad-diretturi għandha jiddiżinnesta mit-tul tat-terminu tal-politika, sabiex ikunu irrakkomanda l-kuntratt ta 'ħames snin. Nuqqas tal-proġett li d-Direttur ippreżenta l-kompetizzjoni jew kawżi oħra ta 'piż jista' jintemm il-kuntratt qabel it-tlestija. F'dan il-każ, għandhom ikunu l-Bord jirrevoka l-kuntratt, u għandu jagħti spjegazzjonijiet ċari tad-deċiżjoni tiegħu biex imexxi l-amministrazzjoni u ċ-ċittadini. Minflok, l-sodisfazzjon fix-xogħol tad-Direttur għandu jwassal it-tiġdid tal-kuntratt tiegħu wara ħames snin, għal perjodu ugwali, u wara preżentazzjoni mid-Direttur, ta 'proġett imġedda għal dawk is-snin. L-intenzjoni mhix rinnovata minn parti jew oħra għandhom ikunu notifikati sena minn qabel, u l-proċess għall-għażla mill-kompetizzjoni ta 'Direttur ġdid għandu jinbeda immedjatament.

3.3 Inkompatibilitajiet-Direttur

L-Amministrazzjoni għandhom jipproteġu baġit remunerazzjoni għad-Direttur biex tkun tista 'tidħol kompletament u esklussivament responsabbli. Il-prinċipal jikbru barra l-mużew se jevitaw kull attività marbuta mal-kummerċ arti jew kolletturi privati. Eċċezzjonalment, li espert f'qasam partikolari jista 'jkun parteċipazzjoni aċċettabbli fi proġett barra l-mużew: f'dak il-każ inti għandek tavża dwar il-Bord.

4. IR-RWOL TAL-MUSEUM SOĊJALI TAL CLUBS arti kontemporanja

Matul l-aħħar seklu, dedikati għall-mużewijiet arti kontemporanja esperjenzaw tkabbir straordinarji mhux biss f'pajjiżna u fil-pajjiżi ġirien, iżda modifiki importanti ta 'l-għanijiet u l-kontenut, f'kull relazzjoni ma' bidliet fil-modi ta 'produzzjoni artistika prodotta fl-aħħar parti tas-seklu għoxrin u l-ewwel nofs tas-seklu. Dan minħabba l-ispeċifiċità u l-uniċità dwar l-istituzzjonijiet mużew tradizzjonali, aktar qawwija f'ċentri fil-mużewijiet ta 'arti kontemporanja. Mużewijiet arti kontemporanja għandhom l-obbligu għajr għal mużewijiet oħra, u r-relazzjoni tagħha mal-preżenti. Funzjoni prinċipali tagħha huwa li tilleġittima xogħlijiet artisti jew le, jew, jew bil-quddiem għas-sentenza tal-istorja. Dak li jiddistingwi mużew storiku (li jiffoka fuq il-konservazzjoni u l-istudju tal-ġabriet tagħhom, materjal wirt) huwa l-kompitu indispensabbli li tinkoraġġixxi u tixrid tal-kreattività artistika ta 'żmienna (attività intellettwali tinftiehem bħala valur soċjali bħala wirt intanġibbli) u jiffaċilita l-ilqugħ tagħhom. Il-mużewijiet jistgħu jiġu maħsuba mhux biss bħala kontenituri għall-arti, iżda bħala laboratorji imġiba artistiċi miftuħa għall-esperjenzi li qed jinbidlu tad-dinja u l-lingwi li jagħmluhom viżibbli. Dawn huma għalhekk iż-żewġ siti ta 'produzzjoni u l-ġenerazzjoni ta' artisti llum bħala proposti għal riċerka u studju tal-prattiki arti kontemporanja. Għalhekk, l-evalwazzjoni tal-funzjonament xieraq tas-mużew jew ċentru arti, u tikkunsidra, kif tradizzjonalment isir, numru ta 'viżitaturi, iridu jissodisfaw indikaturi varji ta' ġestjoni oħra

(2). Minn dan t'hawn fuq isegwi li l-mużewijiet ta 'ċentri arti kontemporanja u l-istituzzjonijiet iddedikati għall-arti kontemporanja għandhom ikunu postijiet miftuħa għall ħsieb kreattiv, mhux dommatika jew disciplinarians. Huwa għalhekk meħtieġ li kunċett dinamiku ta 'mużew bbażata fuq it-tessut soċjali li ssostni dan, impenjata għall-informazzjoni u edukazzjoni dwar il-lingwi u diskorsi kontemporanja, u huwa fil-komunikazzjoni kostanti ma' istituzzjonijiet kulturali oħra, li jistabbilixxi netwerks dinamiċi u parteċipattiva ma 'mużewijiet oħra u l-ambitu nazzjonali u internazzjonali. Abbażi ta 'dan, għandha tkun prattika tajba, ir-rwol soċjali ta' mużewijiet u ċentri arti, li ġejjin: Iġbor u tippreserva l-wirt artistiku tas-seklu għoxrin u jattiva wirt ġdid tal-pubbliku kontemporanja, li jikkonsisti kemm oġġetti bħala xogħlijiet fuq beni intanġibbli proġetti arti: art video, arti nett, l-arti softwer, eċċ. Invest ħafna mir-riżorsi tagħhom fil-conceptualization u l-produzzjoni ta 'xogħlijiet ġodda minn artisti fil-proċess ta' konsolidazzjoni (R & D fl-Arti Viżiva). Rapport mill-inqas darba fis-sena d-direttur ta 'pjanijiet mhux biss lill-Bord (kif preskrittiv), iżda wkoll liċ-ċittadini permezz tal-midja: ix-xiri u l-programmi ppjanati wirja u l-attivitajiet. Iżomm relazzjoni ma 'artisti u kuraturi li magħhom jaħdmu, ibbażati fuq l-aħjar prattiki professjonali skemi: pagamenti għal xogħol jew servizzi, ir-rispett għall-awtur, formalizzazzjoni ta' ftehim permezz ta 'kuntratti bil-miktub, eċċ. Fil-każ li l-mużew se jiffinanzja l-produzzjoni ta 'xogħol qabel rakkomandat tinnegozja mal artist u gallerija jekk jiġu akkwistati mill-mużew jew jekk huma nnegozjati, u taħt liema kondizzjonijiet. Jiżviluppaw programmi kollaborattivi u projezzjoni internazzjonali, integrazzjoni u t-trawwim netwerks kollaborattivi fil-livelli lokali, reġjonali, nazzjonali u internazzjonali. Jinkoraġġixxu u jattendu għall-ħolqien ta 'kuntest arti lokali, titrawwem l-kollaborazzjoni mal-ambjent soċjali u kulturali tagħha u l-ħolqien ta' komunità permezz ta 'programmi edukattivi u taħriġ u l-attenzjoni għall-udjenzi u segmenti tagħhom.

5. GĦAN U SKOP TA 'DAN ID-DOKUMENT

Dan id-dokument prattika tajba huwa r-riżultat ta 'diskussjonijiet li nbdew f'Ġunju 2006 bejn il-Ministeru tal-Kultura, l-Assoċjazzjoni tad-Diretturi ta Gallerija Konsorzju Kontemporanja Art of Contemporary Art, il-Bord ta' Reviżjoni tal-Arti viżwali, l-Istitut Art Kontemporanji, l-Unjoni ta 'Visual Artisti Assoċjazzjoni u l-Unjoni tal-Assoċjazzjonijiet tal-Art fi Spanja. Dawn id-diskussjonijiet jassumi li l-Ministeru jagħraf is-settur bħala tali u huwa artikolat permezz ta 'sħubijiet. Id-dokument m'għandux impenji normattivi u biss għal dawk l-istituzzjonijiet se tieħu u fl-ebda każ jista 'jinvolvi l-irtirar tal-istituzzjonijiet politiċi u kulturali, min-naħa l-oħra, se jkollhom kontroll tal-ħinijiet meta li jmorru bil implimentazzjoni tar-rakkomandazzjonijiet espressi hawnhekk. Il-Ministeru tal-Kultura ma stess l-aħjar prassi u tħeġġeġ l-amministrazzjonijiet reġjonali u lokali biex jieħdu azzjoni.

(1) In-numru ta 'nies fi ħdan l-organizzazzjoni ta' M. jew Ċ A. tiddependi fuq diversi fatturi u għalhekk varjabbli. Iż-żewġ kwistjonijiet ta 'impatt akbar fuq din il-kwistjoni huma: - il-qisien arkitettoniċi tat-tagħmir taċ-ċentru jew mużew - baġit finanzjarju annwali Jekk wieħed jassumi M. jew Ċ A. daqs medju, idealment l-organizzazzjoni:

* L-Indirizz, Indirizz + segretarjat

* L-uffiċjal tal-Ġbir Permanenti (jekk hemm),

* Ħlas ta 'Wirjiet temporanji

* Uffiċjal tad-Dipartiment tal-Edukazzjoni

* Ħlas ta 'Librerija u Informazzjoni tax-Xjenza,

* A Pubblikazzjonijiet responsabbli

* Ħlas ta 'Kontabilità u l-Persunal

* Kap ta 'komunikazzjonijiet,

* Ħlas tal-Marketing

* Ħlas tal-Infrastruttura u Tagħmir u s-Sikurezza.

Unjoni Assoċjazzjoni ta 'Artisti viżwali

Diretturi Korporazzjoni of Contemporary Art

Konsorzju Galleries Kontemporanji Art

Bord ta 'Reviżjoni ta' Visual Arts Istitut tal-Arti Kontemporanja

Unjoni tal-Assoċjazzjonijiet ta 'Spanja Galleries

Ministeru tal-Kultura

Download