Geriausios praktikos dokumentas Muziejai ir meno centrai
DOKUMENTAS geros praktikos muziejuose ir Šiuolaikinio meno centras
Sausis 2007
ĮVADAS
Trys ankstesnės praktikos
Apskritai, bet kokia vyriausybe, kuri ketina atnaujinti ar sukurti meno institucijos atsižvelgia į kriterijus ir galimybes, susijusius su kultūrinio turizmo atrakcija, degradavusius miesto aplinkos atkūrimo, vietinės informavimo / autonomija / narėje, ir tt. Nenuvertinant šiuos argumentus,
pirmas standartą arba geros praktikos šioje srityje turėtų būti nustatyti iš anksto arba lygiagrečiai kultūrinis projektas, kurį norite susidoroti su nauja įranga. Norėdami išsiaiškinti, pirma, pobūdį ar funkciją: sukurti kolekcija (muziejus), skatinti meninę ir socialinę sklaidą (centras Menas / kuntshalle), arba hibridizuojasi šias dvi pagrindines funkcijas (muziejus, meno centras). Antra, laikiną adresą apima surinkimo ir / arba veiklos (modernus, šiuolaikinis, arba įsipareigojimą ateityje). Trečia, nustatyti teritorinės taikymo srities surinkimo / veikla (vietos, regioniniu, nacionaliniu, tarptautiniu) nustatyti, savo ruožtu, savo santykius taikymo sritį. Apibendrinant, tai yra nustatyti meninės tapatybės dėl naujos institucijos: meno projektas.
Antrasis gera praktika atsižvelgti į nuomonę, dalyvauti ir pasiekti didžiausią įmanomą sutarimo tarp ekspertų ir suinteresuotųjų šalių meno pasaulyje meno projekto apibrėžimą. Tik dalis meno projektas, viešojo administravimo leidžiama įvertinti ekonominių pastangų, kad reikės naujuose ar atnaujintuose įranga (statybos arba reabilitacijos pastatą, viešųjų pirkimų, programos darbuotojai), jei prisiimti išlaidas ar dalyvauti kitų viešojo ar pramonės asmeninįpranešimą instituto patikėtinių taryba, pasirinkti ir samdyti meno kryptį ir pasirinkti ir samdyti architekto, tokia tvarka.
Po šių veiksmų yra trečioji gera praktika prieš.
1. Valdymo struktūros
1. 1. Valdymo tikslai
Ispanijos Konstitucijoje ir Autonomijos statutas nustato teisę visiems piliečiams kultūrą. Taigi valstybės institucijų pareiga užtikrinti ir garantuoti, kad yra tiksli agentūrų, į paslaugas orientuotą visuomenę ir atsižvelgiant į šios teisės įgyvendinimą, plėtoti kultūrinę veiklą, mūsų atveju dėl kuriant ir platinant šiuolaikinio meno turėdama tikslą teikti švietimo ir statybos pilietinę dvasią žmonių.
1,2 valdžios formų
Valdymo struktūras muziejų turėtų būti siekiama palengvinti sprendimų priėmimą siekiant patenkinti įstaigos ir įgyvendinti savo planus dėl trumpalaikių ir ilgalaikių tikslų. Mūsų šalyje iš esmės yra dviejų formų valdymo, kurie turi įtakos mūsų muziejų ir meno centrai: Šiuo metu didelė dalis priklauso jų ekologiški arba yra dalis kultūros, susijusių su viešąja paslauga departamentai, be jokios autonomijos rūšies finansų valdymo arba neinkorporuota. Tai, be kita ko, neleidžia reikiamo lankstumo tokio pobūdžio įstaiga turi turėti, kad galėtų vykdyti savo tikslų, lengvai padaryti juos trapi ir pažeidžiama. Susidūrus su šiuo meno centrų, kitų institucijų natūra didesnė autonomija pagal valstybės institucijų, visuomenės pamatus, fondai, autonominės įstaigos, ir tt formulę. Šie modeliai suteiktų privalumų, palyginti su praėjusiais viena: užtikrinti didesnį veiklos lankstumą ir efektyvumą, padėti įstaigos galimybę gauti papildomų lėšų administravimo ir padaryti jį stipresnį ir nepriklausomas. Valdymo struktūras, muziejų ir šiuolaikinio meno turi tarnauti ši organizacija ir jos gebėjimas prijungti su visuomene. Tokios struktūros turi būti būdinga visiška autonomija ir jos pagrindiniai tikslai iš esmės yra užtikrinti projekto gyvybingumą, stebėti savo greitį ir nuoseklumą, palengvinti išorės tikrinimu, siekiant užtikrinti būtinus finansinius išteklius ir padės pritraukti lėšų ir paslaugų papildomos. Šios struktūros taip pat turi tendenciją būti patvarus laike.
1.3. Valdančiosios institucijos
Valdyba yra įsteigtas privalo nustatyti plataus pagrindinių tikslų institucijos, kaip matyti iš Chartijos, kurioje aiškiai išversti muziejaus misiją, valdančiosios institucijos sudėtis ir pagrindinės veiklos taisyklės. Jei reikia, šis valdymo organas gali turėti Vykdomajam komitetui. Valdyba privalo užtikrinti, kad muziejaus projektą, pagrindinis dokumentas, kuris suteikia identitetą, vizija ir vertybės institucijos, kurią pateikė direktorius, būti perkeliami į sąlygas, kuriomis ji buvo patvirtinta. Taip pat palaiko glaudžius ryšius su vadybos, bus sukurti tinkamus mechanizmus, siekiant tinkamai stebėti veiklą siekiant šių tikslų, skaidrumo ir apsaugoti viešuosius interesus. Strateginius planus, parengti periodiškai departamentas, kurti muziejaus projektus ir teikti veiklos ir praktinių priemonių laikotarpiams.
1.4. Ekonomikos valdymas
Siekiant tinkamai valdyti muziejus reikės nacionalinės vyriausybės biudžetai, regioniniu arba vietos kontempliuoti metinis biudžetas pakankamas, kad būtų pasiekti kultūrinius tikslus siūloma. Šiame biudžete turi būti užtikrintas Valdančiosios institucijos, užtikrinant, kad jūs visada turite finansinių priemonių plėtoti, kad už kuriuos atitinkama institucija buvo sukurta. Bendras biudžetas gali būti sudarytas iš viešųjų ir privačių išteklių, kad papildytų pastarąjį buvęs. Siekiant šio tikslo, institucija, atsakinga už darbo su vadovybe nustatyti ir skatinti tuos, kurie gali prisidėti ir privatus sektorius. Bet kokiu atveju, privačios ekonominių išteklių siekimas neturėtų sumažėti valstybės lėšomis privalo užtikrinti, kad tinkamai veiktų muziejus institucija.
1.5. Personalo valdymas
Darbo organizavimo pagal norimus tikslus yra labai svarbu, kad sklandžiai veiktų, efektyviai ir tvarkingai. Vadovauja direktorius, organizacija (1) turi būti pasiūlytas ar priimtas jį. Muziejuose ar meno centrų priklauso nuo vyriausybės, "pozicijas Trust" turėtų būti apribotas mokesčių labiau susijęs su projekto direktorius, kaip direktoriaus pavaduotojo arba vadovas. Valstybės tarnybos darbuotojai ateiti į muziejų per muziejų kuratoriai ir korpuso Pagalbiniai padėjėjai ir archyvų, bibliotekų ir muziejų (ar panašios regionuose) korpuso opoziciją. Kompetencijos tarp muziejaus kuratorių trūksta šiuo metu sukuria disfunkcijos ir muziejuose ir šiuolaikinio meno trūksta. Būtina skatinti šį žinių, kartu daugiau dėmesio šiuolaikinių dalykų, dabar labai menki, protesto į minėtų administracinių institucijų darbotvarkes. Esant tokiai situacijai, būtų geriau samdyti iš Darbas patvirtina kompetentinga institucija, personalo darbą per protestų (skaidrūs ir viešai) su darbotvarkes atsižvelgiant į kiekvieną kvadratinį charakteristikų sąrašo, kuriame taip pat vertinama patirtis. Tikslas yra sukurti stabilų darbuotojų paruošti muziejus ar meno centras.
1.6. Tvarkymo įranga
Galiausiai, pagrindinis struktūrinis elementas yra fizinė vieta, kur muziejus ir meno centras diegia savo veiklą, siūlo visuomenei: architektūros komanda, kuri turi fizinių savybių, kosmoso ir technologija, atitinkanti siekiamų tikslų, užtikrinant jų tinkamumą ir gera priežiūra.
2. Valdyba
2. 2. Valdyba ir jos funkcijos
Visi valstybei priklausančios meno institucijos turi būti sukonfigūruotas tris organų ar dvarų su gerai apibrėžta įgaliojimus ir funkcijas: valdybos, vadybos ir techninei komandai. Kiekvienas turto apims įstatus, reglamentus arba susitarimai, reglamentuojantys jos funkcijas, nustato apimtį ir ribas, savo įgūdžių ir užtikrina maksimalų stabilumą ir bendradarbiavimą atlikti atitinkamas jų pareigas. Tarpusavio bendradarbiavimą, bus lengviau dirbti, bet šių trijų dvarų nėra bendrauti laivams. Teisingą modelį santykius būtų:
Patikėtinių> <adres> <Techninė įranga
Kolegialus valdymo organas meno institucija yra valdyba. Nes, viena vertus, techninę ir mokslinę muziejaus institucija / įrenginio ir, antra, gerinti finansavimo pageidautina, administracijos vadovas Muziejaus / centras deleguotas įstaigos valdyba valdžia. Tai funkcijų delegavimo pagrįsta pasitikėjimo ekspertai (mokslininkai) ir pilietinės visuomenės pajėgumą (kolektoriai, darbdaviai, rėmėjai, vartotojų asociacijų, grupių ir pan.) Meno profesionalumo pritraukti lėšų (dotacijos , indėliai, bendradarbiavimo susitarimus) ir / arba padidinti muziejus / centro išteklius. Pagrindinės funkcijos valdybos bus trijų tipų: mokslinės, ekonominės ir kitus. Pagrindiniai mokslo funkcijas: teikti paramą ir bendradarbiauti su vadovybe. Užtikrinti pagarbą meno projektas. Įvertinti atitikties ir veiklos sutarties / programos valdymą. - Suprasti ir leidžia pasiūlyti įsigijimo valdymas. - Svarsto ir tvirtina metinę veiklos programą. - Svarsto ir tvirtina patariamųjų komitetų įkurta valdyba. Pagrindiniai ekonomikos funkcijas: - svarstyti ir patvirtinti metinius biudžetus. - Užtikrinti, kad tinkamai naudoti ekonominius išteklius. - Pritraukti privačius finansinius išteklius. - Didinti finansavimą rekomendacijų rinkimas iš aukos ar indėliai. Pagrindiniai valdymo funkcijas: - Pasirinkite Adresas (arba pavesti komiteto ar komisijos). - Žiniasklaida ir contextualize direktorato ir jo komanda su institucijos vadovo ir privačių darbdavių darbą. - Ginti prieš Papildomas meno trukdžių direktoratas autonomiją. - Skatinti plėtoti ir įgyvendinti muziejų / meno centras į visuomenę ir vykdyti savo tikslų.
2. 3. Sudėtis patikėtinių
Valdybos sudėtis užtikrina atstovų dabartinis vyriausybės, pilietinės visuomenės nariai ir ekspertai ir mokslininkai buvimą. Siūloma, šie proporcingumo pagal paskirtį, kaip apibūdinta aukščiau, ir užtikrinti jų kompetencija:
Administracijos atstovai antraštė: 20-33%
Pilietinės visuomenės atstovai: 20-33%
Ekspertai ir mokslininkai: 33-50%
Meno projektas padės profesinio profilio pasirinkimas darbdaviams mokslininkai. Vietos aprašymą mokslo įsteigimas suteiks išsamių žinių apie socialinę, kultūrinę ir meninę geografinėje vietovėje, kurioje ji veikia muziejus / centrą, bet ir apriboti poreikį akis kituose kontekstuose ir platesnį akiratį. Kita vertus, tarptautinių ekspertų negabaritinių požiūris buvimas diskai institucijai kultūros ir meno pasaulyje, bet trukdo būtina perspektyvos vietos realybe. Šia prasme, geros praktikos nustatymo profiliai reaguoti-Mes reikalaujame, meno projekto ir siekti tinkamos pusiausvyros tarp naudos ir grėsmių aprašyta.
2.4. Rinkimų patikėtinių
Administracijos vadovas muziejų / centras teisėtumą ir atskaitomybę išrinktų valdybos narių. Pirmas viršelis, žinoma, tiesioginio atstovavimo erdvėse. Čia užfiksuoti ekonomikos palaiko ir pasiūlyti papildymų finansavimui gauti atstovai (vadovai Socialinio darbo Taupymo, vadovai finansų įstaigų ar įmonių rėmėjų, kolektoriai ir kiti pilietinės visuomenės: Asociacijos, grupės, vartotojai ir kt.). Jo kadencijos taryboje turi laikytis stabilus finansinių įnašų arba surinkimo rekomendacijas, dovanojimo arba indėlių darbą. Kai jūs turite nustatyti mokslinius standartus atrankos profilis yra tarp profesionalių ekspertų kritikos, teorijos ir istorijos šiuolaikinio meno mokymo, taip pat menininkų, mąstytojų ir specialistai, kitų dalykų, susijusių su jo meno projektą. Valdyba sutiks ir viešai skelbti elgesio taisyklių, kad būtų išvengta jos narių interesai konflikto projektų, įsigijimų ir finansavimo galimybes muziejaus nenaudai. Tai bus aišku iš anksto, ką darbdaviai gali išskirtinai kuravo parodas muziejuje ar dalyvauti kitose lentos. Menininkai, kurie valdybos nariai turės personalines parodas muziejuje ir jo darbas negali būti įgytos laikotarpiu, kai jie yra prie jo pritvirtintos. Kiekvienas valdybos narys, kuris yra kolektoriaus (kaip atskirų, pamatų ar įmonė) privalo deklaruoti ir išvengti konkurencijos su šios srities muziejus. Muziejus neįgyja arba parduotuvėje skaudžiai kūrinių arba kolekcijų priklauso valdybos narys. Darbdaviai, kurie yra dalis valdyba paskelbti ją verslo srityse, kuriose jos veikia savo verslą ir išvengti dalyvavimo priimant bet kokį sprendimą, susijusių su paslaugų ar prekių, kurios gali tiesiogiai ar netiesiogiai pasinaudoti savo verslo pirkimus. Ši gera praktika režimo atkreipti dėmesį į etikos taisykles išduotą ICOM. Rekomenduojama, kad iš dalies pakeisti mokslo nariai ribotą laiką valdyba. Tokiomis aplinkybėmis, kad muziejus / centro direktorius gali paskirti kandidatus jų pasitikėjimą. Tačiau užtikrinti būtiną pliuralizmą ekspertų siekiant išvengti daugumos "priklausomoms" programos valdymas. Pakartotinas nebuvimas lems valdybos posėdžiuose pabaigoje narys.
3. ADRESAS
Direktoratas turi didelę atsakomybę muziejaus ar meno centre. Galėtų veiksmingai vykdyti savo misija turėtų būti visapusiškai remia visas valdymo organai institucija.
3.1. Parinkimas direktorius
Konkurencija yra sistema, kurią direktoriai pasirenkami pagal pagrindines taisykles, yra šie:
A. Dėl naujo direktoriaus paskyrimo sprendimas yra muziejaus tarybos (kuri anksčiau buvo pertvarkyti, kaip siūloma šio dokumento 2 skirsnį) atsakomybė. Valdyba gali kreiptis į komiteto patarimus, sudarytas iš prestižinių asmenybių atitinkamų sektorių (meno kūrinių, kalbos ir sklaida meno, turto valdymas), peržiūrėti paraiškas savarankiškai. Tai patariamasis komitetas turėtų būti susitarta valdyba. Be centrų ir muziejų šalyje ir tarptautiniu orientuota, rekomenduojama, kad Komisija su užsienio ekspertais.
B. Valdyba parengia ir išduoda ir išsamiai apie padėtį ir sutarties sąlygų (konkursas buvo atliktas su reklamos ir konkurencijos) reikalavimus skambutį. Be to, neprivalomas, gali pakviesti konkursas formaliai laikoma tinkama profesionalams. Galiausiai, kai tinkamo kandidato pasirinkta valdyba, šie rinkimai turi būti siūloma administracijos skyrių, atsakingų patvirtinimo. Patartina sutarčių pakankamai didelis, kad būtų užtikrintas programos plėtros pasirašymo. C. Kandidatai Vadybos turi pateikti valdybai ir Komisijai ne tik visiškai atnaujinti įrodyti savo nuopelnais ir patirtimi, bet ir konkretaus projekto ar įrenginys muziejus, ir specialiai dėl sutarties laikotarpį. Dėl projekto rengimo, šaukti suteiks suinteresuotosioms šalims visą būtiną informaciją apie muziejų ar meno centre. Tuo atveju, tolesnių konsultacijų, nauji duomenys bus paskelbtas visų atrankos proceso dalyviai.
3.2. Viešųjų pirkimų vadovas
Turime siekti administracinius susitarimus (viešasis juridinis asmuo, valstybinės agentūros ir kitos paramos regionų ar vietos valdžios institucijų), kad padaryti direktoriaus formą darbo figūra. Sutartinių santykių direktorių turi išjungti iš politikos kadencijos laikotarpiui, todėl jos rekomenduojamos penkerių metų sutartį. Projekto nesėkmės, kad direktorius pristatė konkursas ar kitų priežasčių svorio gali sukelti nutraukimo nesibaigus sutartyje. Šiuo atveju, valdyba turėtų nutraukti sutartį ir privalo suprantamų paaiškinimų apie savo sprendimą turėtojas ir viešojo administravimo. Priešingai, pasitenkinimą darbu direktoriaus turėtų būti jo sutarties pratęsimo po penkerių metų, panašų laikotarpį, ir pateikus direktoriaus, iš naujo projekto tuos metus. Ketinimą nepratęsta Bet kuri šalis turi būti pranešama prieš vienerius metus, ir už atrankos konkursą naujo direktoriaus procesas turi būti pradėtas nedelsiant.
3.3. Nesuderinamumas direktoriaus
Administracija turėtų apsaugoti užmokesčio biudžetą direktorius, kuris leidžia užsiimti visiškai ir išimtinai atsakingas. Direktorius bus išvengta vystymosi bet ne meno muziejus, susijusių su prekybos ar privačių kolekcininkų veikla. Išskirtiniais atvejais, yra tam tikrų klausimų ekspertas, gali būti priimtina dėl dalyvavimo už muziejaus projektą: tokiu atveju reikia pranešti valdybai.
4. Socialinį vaidmenį šiuolaikinio meno klubai MUZIEJUS
Per pastarąjį šimtmetį, skirta šiuolaikinio meno muziejų patyrė nepaprastą augimą ne tik mūsų šalyje ir kaimyninėse šalyse, bet svarbūs pakeitimai tikslų ir turinio atžvilgiu, jokiu būdu nesusijęs su pokyčių rūšių meno kūrinių pagaminta antroje XX a. ir pirmojoje amžiaus pusėje. Tai atsižvelgiant į specifiką ir unikalumą apie tradicinius muziejus institucijų, dar ryškesni centrų šiuolaikinio meno muziejų. Šiuolaikinio meno muziejų prievolė, išskyrus į kitus muziejus, ir jo ryšys su dabartimi. Jo pagrindinė funkcija yra įteisinti, darbų arba menininkai, arba, arba iš anksto į istorijos teismą. Kas išskiria istorijos muziejus (sutelkiant dėmesį į išsaugojimą ir studijų savo kolekcijas, savo materialaus) yra jos būtinas užduotis, skatinant ir skleidžiant meninės kūrybos mūsų laikų (intelektinės veiklos suprantama kaip socialinę vertę kaip nematerialusis paveldas) ir palengvinti jų priėmimą. Muziejai gali būti suvokiama ne tik kaip meno kūrinių talpyklos, bet kaip meno elgesį laboratorijos atviros kintančios patirties pasaulyje ir kalbų, kad padaryti juos matomus. Jie taip tiek gamybos, tiek svetainių ir gamybos pasiūlymai menininkų šiandien, kaip mokslo ir studijų šiuolaikinės meninės praktikos. Todėl, kad tinkamai veiktų muziejus ar meno centras vertinimą, ir apsvarstyti, kaip paprastai daroma, lankytojų skaičius, turėtų apimti įvairių kitų valdymo rodiklius
(2). Iš pirmiau išdėstytų teiginių išplaukia, kad šiuolaikinio meno muziejų ir mokslo centrų bei institucijų skirta šiuolaikinio meno turėtų būti labiau atviras kūrybinis mąstymas, ne dogmatiškas ar disciplinarians. Todėl Už dinamiškesni muziejų remiasi socialinę struktūrą, kuri išsaugo jį, įsipareigojo į informaciją ir švietimą apie kalbas ir šiuolaikinių diskursų reikia, ir nuolat bendrauti su kitų kultūros įstaigų, steigimo dinaminės tinkluose ir partnerystes su kitais muziejais ir nacionalines bei tarptautines taikymo sritį. Remiantis pirmiau turi būti suprantama kaip gera praktika, kaip socialinio vaidmens muziejų ir meno centrais, taip: surinkti ir išsaugoti meninio paveldo XX a. ir aktyvuoti naują šiuolaikinės visuomenės turtas, kurį sudaro abiejų objectual veikia kaip nematerialusis meninius projektus: vaizdo menas, tinklo menas, programinės įrangos menas, ir pan. Invest gerą dalį savo išteklių koncepcijos ir gamybos naujų kūrinių menininkų konsolidavimo (I + D + I vizualiųjų menų) procesas. Pranešti bent kartą per metų planų ne tik valdyba (kaip nurodomojo pobūdžio), bet ir piliečiams per žiniasklaidą ir planuojamus pirkimus, parodų programas ir veiklą, direktorius. Išlaikyti su menininkų ir kuratorių, su kuriais jie bendradarbiauja santykius, remiantis gera profesine praktika: mokesčiai už darbą ar paslaugas, dėl autorių teisių, formaliai susitarimų rašytinės sutartys, ir pan. Tuo atveju, jei muziejus bus finansuojamos darbo gamybos, patartina derėtis iš anksto menininko ir galerijoje jei esate įsigijo muziejus arba jei juo prekiaujama, ir kokiomis sąlygomis. Plėtoti bendradarbiavimo programų ir tarptautinių projekcija, integruojant ir skatinant bendradarbiavimo tinklus vietos, regioniniu, nacionaliniu ir tarptautiniu mastu. Skatinti ir tarnauti vietos meno konteksto kūrimas, skatinant bendradarbiavimą su savo socialinę ir kultūrinę aplinką ir bendruomenės kūrimą pasitelkiant švietimo ir mokymo programas ir dėmesio skirtingoms auditorijoms ir jų segmentai.
5. TIKSLAS IR TAIKYMO SRITIS ŠĮ DOKUMENTĄ
Ši geriausia praktika dokumentas yra inicijuotos diskusijos 2006 m. birželio mėn tarp Kultūros ministerijos, Direktorių Šiuolaikinio meno konsorciumo galerija Šiuolaikinio meno asociacija, apžvalga vizualiųjų menų taryba, dailės institute rezultatą Šiuolaikinio, Visual dailininkų sąjungos ir asociacijų Ispanija Galerijos Sąjungos Sąjungoje. Šios diskusijos manyti, kad ministerija pripažįsta, šiam sektoriui, ir jis yra sujungtas per partnerystes. Dokumentas nereiškia, normatyvinius įsipareigojimus ir tik toms institucijoms, kad priima ir jokiu atveju gali apimti politinę atsakomybę ir kultūros institucijų panaikinimą, kita vertus, turės kontroliuoti tuos laikus, kai eiti įgyvendinant rekomendacijas, išreikštas čia. Kultūros ministerijos ar pačių šių geriausią praktiką ir skatina regionų ir vietos administracijas imtis veiksmų.
(1) žmonių skaičius pagal M. organizacijos arba C. A. priklauso nuo kelių veiksnių, todėl kintamąjį. Du klausimai didžiausią įtaką šiuo klausimu yra: - architektūros matmenys centras ar muziejus - savo metinę finansinę biudžeto Darant prielaidą, kad M. arba C. A. vidutinio dydžio, idealiai organizacija:
* Adresas, adresas + sekretoriatas
* Nuo nuolatinės kolekcijos (jei yra) agentas,
* Laikinas parodas nemokamai
* Švietimo departamento pareigūnas
* Bibliotekininkystės ir informacijos mokslų mokestį,
* Leidinių nemokamai
* Apskaitos ir personalo nemokamai
* Komunikacijos mokestį,
* Marketingo nemokamai
* Infrastruktūros ir įrangos ir draudimo mokestį.
Sąjungos Visual Artists
Režisierių gildijos Šiuolaikinio meno
Konsorciumas Šiuolaikinio meno Galerijos
Kritikai Tarybos vizualiųjų menų Šiuolaikinio meno institutas
Sąjungos asociacijų Ispanija Galerijos
Kultūros ministerija
