ART 2011のセクター支援策

ARTSセクター支援策

広範な経済危機、特定の難しさの時間の文脈では、スルースペインの視覚芸術部門。経済的および社会的利益のために、その可能性は十分に認識し、ギャップを伝統的な教育の不備、計画の欠如、不安定な市場セクターへの民間資本の流入を促進するために必要な税制上の優遇措置の欠如されていません... - です。現在すべての地域だけでなく、フリーランス、企業やアーティストの多くの美術館やセンターのみならず、非常に重要な影響を及ぼしている公的資金の大まかな秋が追加されました。アートは世界に私たちの国の投影に私たちの文化的アイデンティティと威信を強化するために不要贅沢が必要良いではありません。
セクターは、社会に貢献することが文化や経済活動の麻痺を回避するためと同時に、中長期的に計画·アクション制度、事業の保全だけでなく、を確実にするためにいくつかの政治的決定を行うために、すべての政府に要請プロだけでなく、その成長と国際的な拡大、既存の。自分を強化する建物の戦略への彼のコミットメントを表明し、別のエージェント間の危機をサポートするのはこのコンテキストで補強我々の国の芸術系のファブリックを構成し、しっかりとスペインの芸術の生産に取り組んで誰その部分のために、業界全私たちの国境の内側と外側の威信。

URGENT

1。 状態協定
それは、政党がスペイン語の状態で構造文化に状態協定を確立し、専門家によって生成された文化と芸術の国際的な普及のための責任体を定義することが現在は独立した、安定したボディが急務であると党派選挙の呼び出しによって著しい変化に加えて。

2。 文化的な機関への予算削減の緩和
他の予算項目と比較すると、文化への支出は最小限に抑えられます。予算とタイトの前には、ほとんどの美術館やアートセンターが実施されているカットをサポートしていません。累積彼らは時々単なるオフィスビルのメンテナンスおよびコアスタッフに減少し、作成されたために活動を展開するのは難しい2010年と2011年の削減。状態、州政府、郡議会、町の評議会と自治体が十分な予算でそれらを提供し、我々の芸術機関の効果的に機能するために責任を取る必要があります。

3。 タイムリーな支払い
の増加、買収およびプロフェッショナルサービスの両方の支払いの遅延、補助金や助成金は、危機、企業、フリーランサーやアーティストのコンテキスト内でおぼれる。

4。 現代美術の投資1パーセント文化振興
多くの政府は、そのセットで独自の法律を手を引く場合、または判断することなくそうしている。我々はこれらの投資を行うためのプログラムや基準は、すべての投与で完全な透明性に適用されるようお願いいたします。公共スペースでの買収や芸術的プロジェクトで、現代美術の1％文化振興の安定したレートを適用するために要求します。ない法律がそれを提供していない場合には、それはそれを実現するために改正されるようお願いいたします。

5。 VAT文化芸術の市場
我々は付加価値税の文化を持っている場合私たちのアート市場の仕組みは不可能です。 18％が現在、国際舞台でのアートギャラリー不可能な競争での販売に適用されます。

6。 後援法
政府主催の公営機関やイベントの資金を調達するための最大の救済だけでなく、含まれていますが、またしてへの寄付と現代美術の作品（だけでなく、文化的資産）の取得のために給付を提供するプライベートや企業のコレクションから、近隣諸国で発生します。

7。 国際化
我々は、文化とAECI省が業界の専門家と合意されるべきであり、十分な公的資金を添付しなければならないスペイン芸術の内部および外部の昇進のための戦略を開発していることを認識しています。これらの計画は公表されるように時間がかかりすぎていると軌道に乗る。それが即興を避けて、真剣に計画と長期に必要である。
国際的なアートの知識を高め、継承された遷移するので、スペインの芸術のシステムは孤立を克服するために覆されました。この目的は達成された。それは "偏狭な"や "地方"にフォールバックすることが実用的ではありません。しかし、芸術の生産と同様の妥当性と予算と私たちの国の専門家（重要な反射、キュレーションプロジェクトなど）の残りの部分に対処する。

8。平等
スペインの現代美術の優秀性を減少しないためには、トレーニングの段階から、すべてのレベルで法と同様に最適化および管理の透過性によって確立された効果的な機会均等を適用する必要がありますスペインの芸術の威信のベンチマークとなっている最高機関、およびプロフェッショナリズム。

中期アクション

1。 教育プログラムの改革
芸術の鑑賞は、教育に基づいています。プライマリ、セカンダリ、高い住宅ローン部門の将来のカリキュラムの芸術コンテンツの不足。
公共のメディアは、市民のより一貫した厳格な文化的なトレーニングを提供する必要があります。

2。 培養のための予算の回復
多くの場合、ステートメントを使用しない支えは、政治的言説は、必要な予算の寛大さを伴っていることを文化として使用されます。過去20年間のプロジェクトのメンテナンスを無視し、新しいインフラストラクチャへの投資を行ってきました。これは、すべての行政は、独自の予算と彼らの目標を達成できるようにするために安定的に、文化的な機関が持っている必要があります。

3。 大きな管理の自律性を可能にする文化的機関の経営構造
官僚の文化施設に過度に依存し、それらはあまり有効になります。文書のベストプラクティス美術館と現代美術、署名者団体のいくつかによって調製し、文化省によって承認され、博物館の管理に関するいくつかの非常に明確な提言を行って、我々は守る。我々は、この文書に署名し、それらに依存する博物館やセンターにそれを適用する地方自治体にお問い合わせください。

フィールドを受け入れコミットメント

同様に、産業として、我々はへのサービスの職業で、優れた専門的な実務（募集、法律は、エージェントのそれぞれに付与する権利の尊重、適切な手数料、透明性）に基づいて支援的な関係を確立することを約束されている社会や若い芸術家、評論家やキュレーター、ギャラリーのオーナー...以下の目的を含むために将来の展望：

（1）芸術部門を構成するすべてのエージェントは、それらが置くことができるように、スペイン人アーティストによる作品の制作、展示会や買収を有効にするか、または私たちの領土（男女とも）に設立されたために、そのプログラムや活動に特に注意を払うの関係で国際的に動作するように。

（2）博物館や公共機関は、スペインの芸術家の作品を含むセルフ·プロデュースの展覧会の輸出における外国文化活動に責任を持つ国家と地域的機関の不可欠な助けを借りて、特別な努力をすることに同意します。これはスペインの芸術の分野を国際化するための主要な利点の一つです。

自分のスケジュールや出版物、私たちの国に拠点をキュレーターや評論家の仕事を描画するときに、その作業が部外者のそれと対比できるように、3機関が考慮しなければならない。

（4）国際的なアート回路のスペイン語の委員の高い信用を考慮することが重要です。 業界の他のプレーヤーとは異なり、その影響はより落ち着いているとそれは我々のアーティストのために行く必要性の意識が不可欠である。

（5）美術館や公的機関の仕事を獲得しようとするときは、スペイン語や外国のアーティストかどうか、あなたを表現するアーティストやスペイン語のギャラリーにお問い合わせください。私たちの周りの他の国で発生し、このサポートは、スペインのギャラリーで行わアドボカシーの仕事の認識である。

6ギャラリーにも尊厳を持ってすべてのメディアを入れてスペイン人アーティストのプロモーションを確保し、美術館やアートコレクターの責任美術評論家、キュレーター、メディア、すべてのアクター間の作業を広めるために継続すべきである。芸術作品のアートフェアとのコラボレーションへの参加も重要な要素です。

これらの措置は、現代美術の部門を高めることを意図しています。その枠組みに関与アクターのチェーン全体を動員して、その継続性と今後の展望は、その社会的影響と経済的持続性を確保し、システム全体を強化していきます。

現代美術監督組合（ADACE）
委員会レビュー委員会とビジュアルアーツ
スペインの現代アートギャラリーのコンソーシアム
現代美術研究所（IAC）
ビジュアルアーツの女性（MAV）
ビジュアルアーティストの連合協会（UAAV）

12時間で、月曜日2011年2月14日。講堂サバティーニマドリッドレイナソフィア美術館での記者会見で文書を提出しました。

文化は、2011年ヨーロッパ文化"UAAVためのビジュアルアーツ/予算内の状態の契約を探しています。

視覚芸術産業は文化"UAAVに善意以上のものが求められています。

監督アルバートロサンゼルスファインアーツのインタビュー。/ビジュアルアートをサポートするための計画とは何ですか？ "UAAV 。