10 point for at starte en sammenslutning af billedkunstnere

Kulturelle politikker, der forandring til det bedre og beskæftiger sig med vores afbalancerede og professionelle mæglere afhænger af fremkomsten og virkningen af ​​en organiseret bevægelse. Det er det dilemma: enten vi organiserer at forbedre eller emigrerede til andre steder, hvor kunst og kultur blomstre. Dette kaldes hjerneflugt er et dræn på samfundet. Kulturpolitik eller beskæftiger sig med mæglere er en menneskelig konstruktion. Og menneskelige konstruktioner, i modsætning til det guddommelige eller nogle kræfter i naturen kan ændres uden varsel. Ændres. Det, der i lighed med alle de succesfulde sociale bevægelser, er oplevelsen af ​​frigørelse, forbedring, ændre status quo. Kunstnere kan vi tage fra disse erfaringer. Organiseret, det er anden opgave af kunstneren. At organisere et behov for at styrke den gensidige tillid i relationer med kollegaer, etablere og udvide de forbindelser, lære at arbejde kollektivt til et projekt at ændre den situation, hvor vi opererer. Her er nogle anbefalinger, som jeg sigter frugten af ​​mange års erfaring inden for sammenslutninger af billedkunstnere:

  1. Jo mere merrier

  I første omgang at oprette en sammenslutning af kunstnere, må vi indkalde de bedste kolleger. Lad os se vores planer og begynde at udarbejde en database. Der er grupper af kunstnere, der allerede er organiseret (til at styre et rum, et blad eller en blog, organisere en festival). Det er mennesker, du allerede ved, hvad det er at administrere, (og til at indkalde til møder, der beskæftiger sig med journalister osv.). Drage fordel af disse færdigheder og invitere dem til at slutte det nye projekt .. Vi tilstræber at integrere hele sektoren. Grænserne kan indstilles med amatør eller kommerciel kunst "Store-of-møbler." Det betyder, at vores diskurs skal være rummelig, flertal, skal være i stand til at skabe et område deles af den maksimale af vores kolleger. Dette er for at skabe en alliance mellem forskellige former, strømme og kunstneriske teorier. En pagt mellem alle praksis og generationer. Vi er alle hjælpe, denne gang du hjælpe mig og på det tidspunkt, vil jeg hjælpe. Udelukkelsen, eventuel udelukkelse, gør os mere sårbare, mindre stærk, mistænkt for at kæmpe for en enkelt parcel eller interesse for en generation (hun ønsker at bo, eller flytte til en anden).

2. Indarbejd Kulturelle Tal

  Efter at have mange partnere, der repræsenterer os, men hvis vi har de berømte kunstnere, vi bliver mere kraftfulde og vil nyde mere respekt. Bekæmpelse af de "hellige køer" er selvmorderisk. Journalister og politikere respekterer os mere, hvis kulturelle tal underbygger vores sag. Når en social bevægelse får støtte fra sine offentlige indflydelse kulturelle personligheder og deres evne til at skabe forandring er meget større og hurtigere. Gem i økonomisk henseende, transaktionsomkostninger.

3. Udvikle et grundlæggende program mål og forslag.

Lav en oversigt over de mest presserende problemer i vores region. Saml Dekalogen af ​​god faglig praksis i Visual Arts har gjort EU. Alle kunstnere skal have mulighed for at deltage i udarbejdelsen af ​​programmet og skal opfylde.

4. Start med noget opnåeligt, muligt.

For at starte det nye partnerskab har været at foreslå en konkret og opnåeligt mål. Kan løse en meget konkret tilfælde af dysfunktion i kunstens verden (et museum, der ikke virker, manglende plads til at sprede eller oprette ...). Dette er en præstation og nå til den kollektive erfaring tilfredshed fra et godt resultat. Oplev styrken af ​​unionen, vores evne til at gennemføre forandringer,

5. Kritiserer den kulturelle politik, men med argumenter og forslag.

  Indsamle oplysninger om de kulturelle politik vores regering og større kommuner og amtsråd. Analysere og drage konklusioner. Væbne os med den bedst mulige argumenter grundlag. Vi har aldrig nøjes med middelmådige eller alternative diagnoser. En kritik skal ledsage et forslag: "dette eller hint program er dårligt, og kan forbedres på denne eller anden måde." Vi er eksperter i kunsten (oprette, administrere, vi er dedikerede til at undervise ...), vi ved, hvad der virker og hvad der ikke har brug for. Vi er nødt til at vise politikerne, at vi har gode idéer, og at hvis den anvendes alle vinde.

6. Hvad er fraværende i medierne ikke eksisterer (første del).

Du er nødt til at vinde over journalister. Vi skal passe godt af forbindelserne med journalister. Identificer de redaktører og specialister i kulturpolitikken. Vi fortjent til din tillid gennem gode kommunikation, stringente argumenter (kritisk / alternativ). Generelt mere lydhøre over for "news konflikt." Det skal ske med din e-mail. Send opfordringen til pressekonference eller pressemeddelelse og bekræfter modtagelsen og disposition gennem et personligt telefonopkald tilbage. Digitale udgaver af vores udgivelser er nemme at "klippe og indsætte", og det gør dit arbejde lettere. Hvis ikke umiddelbart offentliggjort, har vores indsats ikke falder for døve ører. Gemt vores presse og måske delvist gengives eller citeres nedenfor. De ved, at vi har en masse oplysninger og dom. Så ring til os øget tillid til kontrast nyheder eller til at anmode om vores holdning til den politiske handling af dagen, i en konflikt, og så videre.

6a: Hvad er fraværende i medierne ikke eksisterer (anden del).

Den eneste reaktion plads af politikere er presset af medierne. Desværre, det eneste, de frygter, og rette op på det er en overskrift trykt i en avis, og hvis det er inden for vores rækkevidde, en tv-udseende. Enhver tvist, krav eller sociale problemer ikke eksistere, hvis der ikke i medierne. Enhver aftale eller aftale et møde eller via en telefonsamtale mellem os og en politiker, der ikke springe til medierne der. Hvis du spiller i et miljø, der eksisterer.

7. Opret forbindelser til oppositionsgrupper og andre grene af kulturlivet.

Herskerne skal opfatte vores chikane med alle midler: til lands, vands og i luften. Lad os bruge oppositionen. Hvis vi havde vores kritikpunkter / forslag kan blive brugt imod regeringen. Behovet for at "vand af maj." I et demokrati oppositionen har flere mekanismer til overvågning, kritik og de nuværende alternativer. Skriftlige spørgsmål til direktionen af ​​den nødvendige reaktion, arbejde i udvalgene, session kontrol, foreslås love og ikke-lovgivningsmæssige forslag, ændringer, Budget Act. Du er nødt til at identificere de ansvarlige for kulturen i alle partier og parlamentariske grupper i opposition eller i det mindste størstedelen af ​​oppositionen. Tjen din tillid og arbejde sammen, eller endnu bedre, de arbejder for os. Du kan anmode om citater, forklaringer, programmer, regninger, der skal opgraderes, og at vi skal bruge til at forbedre vores information og aktivitet. Undertiden et problem eller en konflikt kan ligge med andre grene af kulturlivet (teater, dans, musik, mv.) Og hvis vi forener vi vil have mere styrke. Vi kan komme i kontakt med deres foreninger eller grupper og arbejde sammen om specifikke spørgsmål.

8. Du er ikke alene: Unionen af Visual Artists Association

  Den UAAV tilstand er en sammenslutning af kunstneres organisationer. Dets partnere er ikke individer, er de faglige sammenslutninger (der er 7). Den Europæiske Union ikke gribe ind i regionale anliggender, medmindre den lokale forening anmode om solidaritet. EU søger disse problemer, for de kunstnere, der har et omfang opløsning-nationalt eller europæisk konkurrence. Optagelse på social sikring skattemæssige behandling eller loven om ophavsret er potenser af staten, og i fremtiden, EU Unionen. Hvis du mener der er en faglig sammenslutning kan anvende til at tiltræde EU og vil ikke være alene. Du kan lære af andre partnerskaber og indarbejde deres erfaringer.

9. Generering af tjenester for partnere

  Ud over at kæmpe for at forbedre den sociale, økonomiske og kulturelle udvikling i alle kunstnere, kan foreninger skabe og levere tjenester til partnere, der er meget godt modtaget. Send relevante eller nyttige oplysninger (e-mail eller post) kan være et første service. Få rabat levering butikker eller laboratorier. Nyd gratis adgang til museer og kunsthaller i hele landet (med UAAV card). Monter et advokatkontor med en ung advokat, der ønsker at blive en portefølje af kunder er en stor hjælp til at løse de tvivl i omsætning, høj og lav social sikkerhed, kontrakt, osv.. For at opnå alt det, vi egne indtægter (medlemskab gebyrer og tilskud fra Fonden for kunst og lov). Vi kan søge om tilskud til projekter til administrationer. Hvis vi skaber et lille teknisk team (kan starte med en person på deltid), vil være ansvarlig for servering medlemmer og rejse penge til at opretholde deres egen arbejdsplads og vokse.

10. Indsamle og fremsende oplevelse.

Den "politiske" og taler ikke om navne, men ordenen, eller mediatorer er der altid. Aldrig forlade jorden. Hvis vores indsats er intermitterende eller baglæns, de komme rummet. Den indledende hyperaktivitet garanterer ikke umiddelbare resultater, og at demoraliserer mange. Vi skal lære at håndtere de tider af stilhed og støj, og at nogle ændringer kræver en lang tid. At boards får erfaring og ikke sløse med meget udtalt relæ. Du er nødt til at samle erfaring og viden til at sende til dem, der kommer efter ikke behøver at starte fra bunden.

UAAV 2008